Leidinggeven op afstand
Leidinggeven op afstand ervaren in de natuur!
Hoe geef je als leidinggevende leiding aan jouw medewerkers op afstand? Hoe voer je het echte gesprek op afstand? Hoe zie je of jouw medewerkers gemotiveerd zijn en of ze de output leveren die je van ze verwacht? Hoe zorg jij er op afstand voor dat mensen de voortgang en het resultaat van hun werk kunnen zien?
Hoe borg je dat jullie samen het beste resultaat blijven neerzetten in een veranderende (online) wereld? Allemaal vragen die nu (extra) relevant zijn in deze tijd van leidinggeven op afstand. Voor jou als leidinggevende is het van belang dat je ervoor zorgt dat je medewerkers goed met elkaar blijven communiceren en met elkaar in verbinding blijven.
Programmaschets
Om 09.30 uur ontvangen we jou in de natuur. Om vervolgens na een korte kennismaking te starten met een ervaringsgerichte opdracht op hoogte, in het Klim & Avonturenbos, waarbij je op afstand leidinggeeft en een – fictieve groep medewerkers – motiveert om een goed resultaat neer te zetten.
Aan jou de uitdaging om de resultaten te monitoren en je collega’s hier deelgenoot van te maken. Ondertussen word je overspoeld met informatie en is jouw zicht letterlijk beperkt. Het lijkt wel erg op je thuis werksituatie zo….
Na de lunch gebruiken we jouw individuele inzichten en de gemeenschappelijke ervaringen, voortkomend uit de ervaringsgerichte opdracht, om samen te reflecteren op leidinggeven op afstand en leidinggeven aan meer zelfsturing. Je wordt meegenomen in korte theorie en uitgangspunten die we terplekke vertalen naar een actieplan voor jouw team/ medewerkers.
Om 17.00 uur sluiten we de dag met elkaar af met een gesprek en een borrel; ieder vanuit een eigen hangmat, waarbij je zowel contact kunt hebben met anderen als ‘op afstand’ kunt zijn door individueel te reflecteren.
