Antiloopstraat 12
6531 TN Nijmegen
06 – 48 25 77 25
info@lamboost.nl
Antiloopstraat 12
6531 TN Nijmegen
06 – 48 25 77 25
info@lamboost.nl
Denk aan:
Deze patronen zijn binnen de dagelijkse werkcontext vaak moeilijk zichtbaar. Ze zijn immers onderdeel geworden van de normale gang van zaken.
Daarom werkt Lamboost graag buiten. Buiten wordt zichtbaar wat binnen vaak verborgen blijft.
Met behulp van ervaringsgerichte opdrachten worden teams uit hun vertrouwde werkomgeving en comfortzone gehaald. In nieuwe situaties, waarin samenwerking, onderlinge afhankelijkheid, gezamenlijke doelen en omgaan met onzekerheid centraal staan, worden bestaande patronen vaak razendsnel zichtbaar.
Wat zich buiten laat zien, blijkt verrassend vaak een afspiegeling van wat binnen de organisatie gebeurt. Het verschil is dat teams het buiten niet alleen bespreken, maar daadwerkelijk ervaren. Daardoor ontstaat een krachtige basis voor reflectie, inzicht en verandering.
Van individueel gedrag naar het systeem als geheel
Onze aanpak is gebaseerd op systeemdenken en het gedachtegoed van dr. Yvonne Agazarian, ontwikkelaar van Systems-Centered Training (SCT). SCT richt zich niet primair op individueel gedrag, maar op de patronen en dynamieken die ontstaan binnen het systeem van een team. Want wat mensen doen, wordt sterk beïnvloed door de omgeving waarin zij samenwerken.
Wanneer een patroon binnen het systeem verandert, ontstaat ruimte voor ander gedrag, betere samenwerking en nieuwe resultaten. In plaats van te zoeken naar wie het probleem veroorzaakt, onderzoeken we samen welke patronen het team helpen én welke patronen het team belemmeren.
Bij Lamboost geloven we dat duurzame verandering niet ontstaat door een modelletje op een flip-over, maar door ervaring.
Daarom werken we volgens het principe: ervaren, reflecteren, veranderen. Door ervaringen te koppelen aan de dagelijkse praktijk ontstaat inzicht in de patronen die samenwerking beïnvloeden. Vanuit dat inzicht kunnen teams bewust kiezen welke patronen zij willen versterken en welke zij willen doorbreken. Niet door harder hun best te doen. Maar door de patronen te veranderen die hun samenwerking positief sturen.
Een teamcoachingtraject levert waardevolle inzichten en beweging op. Maar de echte impact ontstaat pas wanneer nieuw gedrag ook daadwerkelijk geïntegreerd raakt in de dagelijkse werkpraktijk. Daarom staat bij ons niet alleen de ontwikkeling tijdens de bijeenkomsten centraal, maar juist ook het borgen van duurzame verandering. Dus niet van sessie naar sessie ‘hollen’ maar het ‘geleerde’ gaan toepassen in de werkpraktijk. Bovendien is er tussen de sessies telkens contact met een wisselende afvaardiging van het team en zijn / haar leider. Samen bereiden we de sessies voor zodat het eigenaarschap op de juiste schouders blijf rusten.
Na afloop van het afgesproken traject kijken we samen met de leidinggevende en het team naar waar het team nu staat, wat er nodig is en hoe ze samen zorgen dat er op gezette tijden stil gestaan blijft bij de ontwikkeling van het team. Ook na afronding van het traject plannen we momenten om terugval te voorkomen, successen te borgen en verdere groei te stimuleren.